{"id":6036,"date":"2024-08-26T15:49:10","date_gmt":"2024-08-26T15:49:10","guid":{"rendered":"https:\/\/demo2.thomasportugal.com\/?p=6036"},"modified":"2024-08-26T15:52:51","modified_gmt":"2024-08-26T15:52:51","slug":"assessment-e-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/assessment-e-tecnologia\/","title":{"rendered":"Assessment e Tecnologia"},"content":{"rendered":"
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Assessment e Tecnologia<\/h2>\t\t\t\t
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Artigo de Olga Cunha na Revista Human Mar\u00e7o 2023<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Olga Cunha, da Thomas, apresenta um \u2018case study\u2019 de um cliente, especialista global em recrutamento, com as suas pr\u00e1ticas no recrutamento de pessoas para a pr\u00f3pria estrutura.<\/span> <\/h2><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Um \u2018case study\u2019<\/h2><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u2018Human resources manager\u2019 da Thomas Portugal, Olga Cunha partilha que cada vez mais t\u00eam sentido nos clientes, independentemente do sector, \u00abuma preocupa\u00e7\u00e3o em definir as melhores e mais eficazes metodologias de \u2018assessment\u2019 tanto nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o como na reten\u00e7\u00e3o do talento\u00bb. E apresenta um \u2018case study\u2019 de um cliente, especialista global em recrutamento, com as suas pr\u00e1ticas no recrutamento de pessoas para a pr\u00f3pria estrutura.<\/p>

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Vejamos o enquadramento, com declara\u00e7\u00f5es de um representante do cliente entre aspas. O grande desafio para este cliente baseava-se em \u00abestar constantemente \u00e0 procura das pessoas certas para juntar \u00e0s diversas equipas\u00bb; encontrar talentos para os diversos departamentos, em que o foco da pesquisa \u00e9 encontrar consultores de recrutamento e perfis para fun\u00e7\u00f5es administrativas. No mercado de trabalho \u00e9 cada vez mais importante que o processo de candidatura seja r\u00e1pido e eficaz, pois isso traz mais seguran\u00e7a para o candidato e a organiza\u00e7\u00e3o. Assim, as organiza\u00e7\u00f5es desejam conhecer os candidatos o mais cedo poss\u00edvel no processo da candidatura, para que fique claro se h\u00e1 correspond\u00eancia com o potencial. \u00abNeste mercado de trabalho competitivo, n\u00e3o podemos deixar um candida- to em espera por muito tempo.\u00bb<\/p>

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Qual foi a solu\u00e7\u00e3o encontrada? Para entender antecipadamente se um candidato \u00e9 adequado para este cliente, a solu\u00e7\u00e3o inicial passou por recorrer ao Assessment Comportamental \u2013 An\u00e1lise de Perfil Pessoal (PPA\/ DISC) da Thomas International. Esta avalia\u00e7\u00e3o fornece uma vis\u00e3o detalhada do comportamento de uma pessoa no local de trabalho, a forma como ela \u00e9 motivada e o seu m\u00e9todo preferido de trabalho. \u00c9 certo que para o cliente, \u00abse a primeira entrevista telef\u00f3nica com um candidato for bem sucedida, convida-se para uma segunda entrevista, seguido do envio imediato de um convite para realizar a an\u00e1lise de perfil pessoal\u00bb. Foi op\u00e7\u00e3o realizar este \u2018assessment\u2019 o mais cedo poss\u00edvel no processo de recrutamento, porque os resultados objetivos permitem uma triagem adequada. Gra\u00e7as aos resultados, fica claro que se pode olhar mais al\u00e9m de que um simples curr\u00edculo. O candidato pode ter acesso ao pr\u00f3prio resultado\/relat\u00f3rio, uma mais-valia no suporte \u00e0 decis\u00e3o da equipa de decisores. Al\u00e9m disso, a velocidade associada a estes \u2018assessments\u2019 (realizados \u2018online\u2019) desempenha um papel importante no processo de recrutamento. O preenchimento do PPA, sendo r\u00e1pido, fornece valiosas informa\u00e7\u00f5es. Veja-se o ponto de vista do cliente: \u00abO objetivo \u00e9 manter o processo de candidatura de uma pessoa o mais curto e qualitativo poss\u00edvel. A velocidade com que um PPA \u00e9 conclu\u00eddo contribui para isso. Mas mantemos o nosso processo de sele\u00e7\u00e3o atual. Se o candidato tem compet\u00eancias que combinam com as nossas, \u00e9 convidado para entrevistas presenciais e tamb\u00e9m, consoante a fun\u00e7\u00e3o a ocupar, h\u00e1 o convite para preencher outras metodologias, como por exemplo o Assessment de Aptid\u00f5es Cognitivas da Thomas (Thomas GIA) e\/ ou o Assessment de Potencial de Tra\u00e7os de Lideran\u00e7a (Thomas HPTI). Esses elementos garantem que podemos obter a \u2018big picture\u2019 do candidato.\u00bb<\/p>

\u00a0<\/p>

Finalmente, os resultados obtidos. Olga Cunha partilha que para o cliente o uso do PPA, e posteriormente das outras ferramentas, \u00e9 uma parte l\u00f3gica e importante do processo de candidatura. \u00abUm curr\u00edculo ou uma entrevista n\u00e3o diz tudo sobre uma pessoa. Algumas pessoas, inconscientemente, t\u00eam uma imagem de si mesmas que n\u00e3o est\u00e1 correta ou fingem ser diferentes para ter mais hip\u00f3teses de conseguir um emprego. Estes \u2018assessments\u2019 garantem-nos uma boa imagem do comportamento de trabalho de algu\u00e9m, como \u00e9 que prefere comunicar e o que o motiva. E s\u00e3o esses \u2018insights\u2019 o que precisamos para tomar as melhores decis\u00f5es.\u00bb<\/p>

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Uma outra pr\u00e1tica deste cliente passa por dar regularmente \u2018feedback\u2019 positivo dos candidatos sobre o PPA. \u00abTodos os candidatos se identificam com o resultado da avalia\u00e7\u00e3o.\u00bb Consideram tamb\u00e9m que muitos candidatos veem o relat\u00f3rio como um presente para si mesmas e reconhecem o facto de o procedimento, num mercado de trabalho cada vez mais veloz, n\u00e3o demorar mais do que o tempo necess\u00e1rio. Ent\u00e3o, em vez de focar apenas no n\u00edvel de educa\u00e7\u00e3o ou experi\u00eancia de trabalho dos candidatos, este cliente escolheu olhar tamb\u00e9m para outras val\u00eancias: comportamento, personalidade, potencial de liderar e gerir pessoas e as suas aptid\u00f5es cognitivas\/capacidade de aprendizagem: \u00abOs conhecimentos e as habilidades podem ser aprendidos e a experi\u00eancia pode ser adquirida, mas a personalidade real e o comportamento de algu\u00e9m n\u00e3o podem ser aprendidos, podem sim ser trabalhados e treinados de forma a haver um melhor ajuste \u00e0 fun\u00e7\u00e3o que desempenham.\u00bb Para este cliente, quando um colaborador est\u00e1 feliz no seu trabalho, esta \u00e9 a melhor base que podemos ter para uma vida profissional longa e agrad\u00e1vel e, consequentemente, para reter as pessoas certas, no lugar certo, devidamente motivadas e comprometidas com a cultura em que se encontram.<\/p>

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Olga Cunha assinala ainda, em jeito de conclus\u00e3o, que cada vez mais a tecnologia se encontra de m\u00e3os dadas com o pa- pel dos especialistas de recursos humanos em qualquer que seja o momento do ciclo do capital humano, da matu- ridade e da cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Se deseja saber mais sobre as nossas avalia\u00e7\u00f5es, entre em\u00a0contato com um dos membros da nossa equipa<\/a>.<\/p>

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#recrutamento #avalia\u00e7\u00f5es #desenvolvimento #disc #ppa #thomasportugal #thomas #talento #recursoshumanos<\/p>

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Assessment e Tecnologia- Olga Cunha<\/h6>

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