{"id":6109,"date":"2024-08-26T21:47:13","date_gmt":"2024-08-26T21:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/demo2.thomasportugal.com\/?p=6109"},"modified":"2024-08-26T21:50:35","modified_gmt":"2024-08-26T21:50:35","slug":"recrutamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/recrutamento\/","title":{"rendered":"Recruitment"},"content":{"rendered":"
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Recruitment<\/h2>\t\t\t\t
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Artigo de Opini\u00e3o de Ana Gon\u00e7alves na Revista Human Fevereiro 2023<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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(HiTalent): \u00abOs valores que os candidatos e os colaboradores privilegiam t\u00eam vindo a alterar-se, o que implica que as empresas tenham de adaptar-se.\u00bb<\/h2><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Poupar tempo<\/h2><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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A \u00faltima opini\u00e3o que recolhemos \u00e9 de Ana Gon\u00e7alves, \u2018consultant\u2019 do HiTalent, que partilha da ideia de que \u00abrecrutar e reter os talentos tem vindo a tornar-se um dos maiores desafios\u00bb, sendo que \u00abos valores que os candidatos e os colaboradores mais valorizam t\u00eam vindo a alterar-se, o que implica que as empresas tenham de adaptar-se a estas novas exig\u00eancias\u00bb.<\/p>\n


A especialista diz que \u00abuma das maiores refer\u00eancias para os candidatos consiste na pr\u00f3pria satisfa\u00e7\u00e3o dos atuais colaboradores, sendo que agora \u00e9 poss\u00edvel encontrar as refer\u00eancias de antigos e atuais colaboradores\u00bb. Assim, \u00abmanter os colaboradores satisfeitos \u00e9 uma mais-valia, e n\u00e3o s\u00f3 para reter talento, \u00e9 tamb\u00e9m uma excelente forma de atrair novos candidatos nos processos de recrutamento\u00bb.<\/p>\n


Ana Gon\u00e7alves aponta uma \u00abestrat\u00e9gia inicial que deve ser de diagn\u00f3stico da pr\u00f3pria empresa, com um estudo de clima organizacional, visto que permite aferir os pontos fortes (chave na atra\u00e7\u00e3o dos candidatos) e as \u00e1reas de melhoria e ainda demonstrar aos colaboradores que a sua opini\u00e3o \u00e9 importante\u00bb. Mais: \u00abInvestir na forma\u00e7\u00e3o e em planos de desenvolvimento individual s\u00e3o tamb\u00e9m excelentes estrat\u00e9gias para motivar os colaboradores e mostrar aos candidatos que a empresa est\u00e1 dispon\u00edvel para investir no seu talento e apostar na progress\u00e3o de carreira\u00bb.<\/p>\n

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Depois, \u00abimplementar estas estrat\u00e9gias \u00e9 tamb\u00e9m um grande desafio para a \u00e1rea de recursos humanos (RH), sendo que a solu\u00e7\u00e3o consiste na implementa\u00e7\u00e3o de processos e plataformas de gest\u00e3o de talento, para maior poupan\u00e7a de tempo\u00bb, explica. E d\u00e1 um exemplo, a concluir: \u00abO HiTalent e.development \u00e9 uma plataforma modular que permite fazer a gest\u00e3o dos talentos automatizando os processos. Inclui m\u00f3dulos que permitem aferir e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, como estudos RH (normativos e n\u00e3o normativos), clima organizacional, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, levantamento de necessidades e gest\u00e3o da for- ma\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e \u2018feedback\u2019 360 graus, \u2018people global indicator\u2019 (9Box), cliente interno e plano de desenvolvimento pessoal. Inclui ainda um portal do colaborador para responder aos respetivos question\u00e1rios, conte\u00fados partilhados pelos RH, desde compet\u00eancias e objetivos a documenta\u00e7\u00e3o interna, contactos de outros colaboradores e outros temas.\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ler mais…<\/a><\/p>\n

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Se deseja saber mais sobre a plataforma de Gest\u00e3o de Talento HiTalent, entre em\u00a0contato com um dos membros da nossa equipa<\/a>.<\/p>\n

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#gestao#avalia\u00e7\u00f5es #desenvolvimento #rh#desempenho#thomasportugal #360#talento #recursoshumanos<\/p>\n

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