{"id":6711,"date":"2024-08-30T11:51:05","date_gmt":"2024-08-30T11:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/demo2.thomasportugal.com\/?p=6711"},"modified":"2024-08-30T11:55:19","modified_gmt":"2024-08-30T11:55:19","slug":"como-ter-toda-a-equipa-a-caminhar-na-mesma-direcao-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/como-ter-toda-a-equipa-a-caminhar-na-mesma-direcao-2\/","title":{"rendered":"Como ter toda a equipa a caminhar na mesma dire\u00e7\u00e3o?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Como ter toda a equipa a caminhar na mesma dire\u00e7\u00e3o?<\/h2>\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Artigo de Opini\u00e3o de Isilda Gon\u00e7alves na Revista Human Novembro 2023<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ao longo dos anos, a palavra avalia\u00e7\u00e3o tem vindo a perder a conota\u00e7\u00e3o negativa que lhe era associada, especialmente quando aliada a desenvolvimento. Cada vez mais as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam recorrido a ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o\/ \u2018assessment\u2019 de diferentes metodologias.<\/h2><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Desde o momento em que se identifica a necessidade de recrutar, a organiza\u00e7\u00e3o tem a oportunidade de assegurar que consegue atrair os talentos mais ajustados aos seus desafios e objetivos atuais, para que os colaboradores que dela fazem parte estejam no caminho desej\u00e1vel.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Cada vez mais os Recursos Humanos est\u00e3o a ter um papel mais estrat\u00e9gico neste mundo t\u00e3o moderno, onde a automatiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a palavra de ordem e a preocupa\u00e7\u00e3o se centra na gest\u00e3o das pessoas. Com a an\u00e1lise e a elabora\u00e7\u00e3o dos descritivos funcionais, as organiza\u00e7\u00f5es conseguiram agilizar processos, evitar desperd\u00edcios com tarefas rotineiras e por vezes pouco efcientes, permitindo ao colaborador tornar–se \u00fanico na estrutura. Este fator, n\u00e3o s\u00f3 permite assegurar que o recrutamento e a sele\u00e7\u00e3o de novos elementos para equipa estejam alinhados com a estrutura, mas tamb\u00e9m que a equipa e os l\u00edderes tenham um auto e h\u00e9tero conhecimento dos seus pontos fortes e poss\u00edveis limita\u00e7\u00f5es, motivadores e principais receios, valor para a organiza\u00e7\u00e3o e como se comportam sob press\u00e3o, que lhes permite garantir que atingem o potencial m\u00e1ximo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Ao longo dos anos, a palavra avalia\u00e7\u00e3o tem vindo a perder a conota\u00e7\u00e3o negativa que lhe era associada, especialmente quando aliada a desenvolvimento. Cada vez mais as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam recorrido a ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o\/ \u2018assessment\u2019 de diferentes metodologias, como por exemplo comportamental, aptid\u00f5es cognitivas, intelig\u00eancia emocional, avalia\u00e7\u00e3o de potencial de lideran\u00e7a, entre outras, para assegurar que o colaborador ou futuro colaborador est\u00e1 alinhado com a estrutura. Mas e no que diz respeito \u00e0 equipa? E ao l\u00edder? O capital humano est\u00e1 diretamente associado \u00e0 sa\u00fade da organiza\u00e7\u00e3o (aos seus objetivos). E porque n\u00e3o realizar um estudo de clima organizacional e satisfa\u00e7\u00e3o de colaboradores, uma avalia\u00e7\u00e3o 360\/ 270 graus, um estudo de cliente interno (qualidade de servi\u00e7o interno), um \u2018upward feedback\u2019 ao l\u00edder\/ \u2018feedback\u2019 aos pares?<\/p>\n


Uma gest\u00e3o eficiente permite que haja a possibilidade de estimular as boas pr\u00e1ticas no momento da integra\u00e7\u00e3o de novos elementos, no acompanhamento e no desenvolvimento de novas aprendizagens, criar o \u2018engagement\u2019 dos colaboradores e dos elementos da equipa, aumentando a confian\u00e7a e a produtividade no ambiente de trabalho.<\/p>\n


Se conseguirmos antecipar os problemas de equipas desmotivadas, o \u2018turnover\u2019, o absentismo, conseguimos garantir que toda a organiza\u00e7\u00e3o caminha na mesma dire\u00e7\u00e3o, evitando erros de percurso e assegurando que existe apenas uma entidade, sem grupos ou indiv\u00edduos isolados.<\/p>\n

<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como ter toda a equipa a caminhar na mesma dire\u00e7\u00e3o? Artigo de Opini\u00e3o de Isilda Gon\u00e7alves na Revista Human Novembro 2023 Ao longo dos anos, a palavra avalia\u00e7\u00e3o tem vindo a perder a conota\u00e7\u00e3o negativa que lhe era associada, especialmente quando aliada a desenvolvimento. Cada vez mais as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam recorrido a ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o\/ […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":6712,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6711"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6711\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6720,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6711\/revisions\/6720"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thomasportugal.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}