Conheça o Interim Management
O mundo do trabalho mudou e continua em constante mudança, o que obriga as empresas a ajustarem-se e seguirem estas mudanças.
O interim management tem a sua génese na antiguidade clássica, com os empreiteiros romanos, que eram contratados para construir e manter edifícios públicos.
A prática moderna do Interim Management iniciou-se na década de 1970, na Holanda, quando devido a uma contingência de Lei Laboral, a contratação de gestores temporários afigurou-se como sendo a solução, demonstrando logo aqui, a flexibilidade deste serviço.
Presentemente, a prática do interim management é global, sendo adotada quer nos países mais desenvolvidos quer nos mercados emergentes, demonstrando o seu crescente sucesso como solução alternativa e flexível para a gestão das empresas, quer em momentos de retração quer em momentos de crescimento do negócio.
Em primeiro lugar, uma das vantagens do Interim Management é precisamente essa flexibilidade e rapidez de implementação através de profissionais com elevada expertise e especialização em todos os processos de Gestão de Pessoas, dada a sua vasta experiência em diversos mercados e geografias, reduzindo assim, o período de adaptação de um novo recurso.
Este serviço pode ser contratado pelo tempo que o cliente necessitar, quer para assegurar a continuidade dos serviços na ausência de um recurso interno, quer para implementar um novo projeto.
Com a utilização do Interim Management, o cliente pode dispor de um recurso sénior e altamente experiente, quer para dar continuidade ao trabalho anteriormente desenvolvido ou implementar um projeto específico de cultura ou transformação face ao crescimento ou mudança no negócio e/ou equipa, mostrando assim a sua flexibilidade e total adaptação às necessidades operacionais e estratégicas do negócio.
Com a expertise e especialização dos profissionais de Interim Management e o seu foco e compromisso em alcançar resultados rapidamente, o cliente assegura assim a produtividade e sucesso quer dos projetos do dia-a-dia quer dos projetos mais desafiantes de conceção e implementação, gerando também a confiança necessária nas equipas.
Na Thomas, disponibilizamos este serviço, através de uma metodologia que assenta numa auditoria aos processos de recursos de recursos humanos do cliente, seguindo-se a análise e verificação quer da conformidade quer do alinhamento com as melhores práticas de recursos humanos e culminando na entrega ao cliente de um relatório com reflexões e sugestões de melhoria no caso de processos não conformes. Por fim, em reunião final com o cliente, serão definidas prioridades de implementação, alinhadas com as linhas estratégicas do negócio.
Através da escolha deste serviço de Interim Management, o cliente pode assim, contar com o apoio de um profissional especializado e maduro ao seu lado e de todos os stakeholders internos, para suporte na implementação das medidas definidas em conjunto e outros desafios que surjam relacionados com a gestão do seu capital humano.
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