Tópicos como Liderança e Delegação, Oportunidades de Carreira, Conhecimento dos Objetivos, Comunicação e Colaboração ajudam a formar uma visão global das necessidades e perceções das equipas, apontando os principais focos de desenvolvimento.

Além disso, é essencial não só, definir previamente os clusters mais relevantes como também compreender qual a informação demográfica a incluir no estudo. Não para identificar quem respondeu o quê, mas para permitir análises cruzadas mais profundas – por exemplo, compreender a satisfação das lideranças vs das equipas, realizar comparações entre departamentos, diferentes escritórios, ou entre as operações e equipas de suporte.

Atualmente, existem várias plataformas que facilitam este processo, como o HiTalent e a Factorial. Estas ferramentas permitem construir e enviar Estudos de Clima personalizados, além de oferecerem ferramentas de análise alinhadas com as necessidades específicas de cada organização.

Para os candidatos, estas plataformas são uma oportunidade de construir uma marca pessoal, compartilhar conhecimentos e demonstrar competências de forma autêntica. Quando bem utilizada, esta interação beneficia ambas as partes, tornando o processo menos burocrático, mais transparente e dinâmico.

No entanto, para alcançar resultados eficazes, é fundamental que as empresas adotem estratégias bem definidas.