Avaliação de Aptidão Cognitiva

Consiga prever o potencial da pessoa para entender uma nova função

Como é possível saber o potencial da pessoa para uma nova função?

O GIA mede a capacidade cognitiva e fornece uma previsão sobre a sua capacidade para desempenhar uma nova função.

O GIA permite responder a questões como:

Caraterísticas do GIA

Tipo de assessment: Aptidão Cognitiva

Formato: 5 testes 

Tempo para Complementar: 45 minutos

Que formação é obrigatória: Formação e Certificação em Sistema Thomas GIA

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Cada um dos cinco testes mede uma função cognitiva específica

Este teste avalia a capacidade de fazer inferências, de raciocinar sobre as informações fornecidas e de chegar a conclusões corretas. Mede também a habilidade de reter informações na memória de curto prazo e de resolver problemas.

Este teste avalia a capacidade de perceber imprecisões em textos, números e diagramas, a habilidade de ignorar informações irrelevantes, de reconhecer semelhanças e diferenças, e de verificar erros. Também mede a velocidade de codificação e de comparação semântica. 

Este é um teste  numérico e uma medida de capacidade de raciocínio numérico básico, medindo o grau de conforto para trabalhar com conceitos quantitativos.

Este teste avalia o conhecimento das palavras e o vocabulário. Avalia a compreensão sobre um grande número de palavras de diversas partes do discurso e a capacidade de identificar palavras que têm significados semelhantes ou opostos. Avalia a capacidade de trabalhar em ambientes que exigem entendimento claro de instruções escritas ou orais.

Este teste mede a capacidade de criar e manipular imagens mentais de objetos. Possui uma correlação com os testes de raciocínio mecânico e avalia a capacidade de utilizar as capacidades de visualização para comparar formas. Refere-se à capacidade de trabalhar em ambientes onde a habilidade de visualização é necessária para entender e executar tarefas.

Qual é a finalidade dos Testes de aptidão

Os testes de aptidão auxiliam na compreensão das capacidades e limitações do candidato, identificando áreas onde terá sucesso e aquelas onde enfrentará dificuldades, basendo-se nas suas caraterísticas inatas. Além disso, ajudam a selecionar candidatos para funções específicas, agilizando o processo de recrutamento. Também servem como suporte para os recursos humanos, permitindo reconhecer os pontos fortes e limitações do candidato que podem ser aprimorados por meio da formação adequada.