De Grupo a Equipa: Como alinhar pessoas rumo a resultados

Artigo escrito por Cristina Caeiro

De Grupo a Equipa

Sente que na sua empresa existem equipas que parecem mais grupos de trabalho do que propriamente equipas?

Enquanto um grupo é apenas uma junção de pessoas que se agrupam por alguma razão, sem ter necessariamente um propósito comum, uma equipa resulta de um grupo com um foco comum que leva à partilha de responsabilidades, desafios, objetivos e resultados sempre tendo por base a confiança e o espírito colaborativo rumo a um propósito comum. Existe, sem dúvida, uma relação de interdependência e colaboração entre os membros de uma equipa, tendo inclusive competências complementares que juntas vão acrescentar valor. O sucesso da equipa está dependente da contribuição de cada membro e da sua coordenação rumo a um objetivo comum, que todos pretendem alcançar.

 

Na Thomas, conscientes desta necessidade e do seu impacto para o alcance dos resultados, quer de uma área em particular, quer do negócio como um todo, desenvolvemos um Programa específico para alinhamento de equipas e obtenção do seu potencial máximo.

Iniciamos com um diagnóstico baseado na Teoria das Disfuncionalidades, desenvolvida por Patrick Lencioni, onde o resultado nos identifica quais as disfuncionalidades dessa equipa:

  • Falta de Confiança
  • Medo do Conflito
  • Falta de Compromisso
  • Evitar Responsabilidade
  • Resultados

 

Com base nesse diagnóstico, preparamos uma sessão de equipa para a discussão dos resultados e em conjunto, a equipa criar o seu compromisso com um plano ação para melhorar esses resultados enquanto equipa. Esta sessão de equipa é sobretudo de reflexão, tomada de consciência e entrada em ação com medidas muito objetivas e pragmáticas com aplicação no dia-a-dia dessa equipa.

 

Definimos ainda um acompanhamento durante este processo de desenvolvimento da equipa com vista ao alcance de resultados e melhoria da performance da mesma.

Uma equipa produtiva é uma equipa onde os objetivos são claros, a informação é partilhada de forma transparente, há confiança e colaboração, há compromisso, cada um sabe qual o seu papel e contributo e todos sabem quais os resultados a alcançar.

E na sua empresa, há grupos ou equipas?

 

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