Capital Humano: Do Risco à Vantagem Competitiva
Por: Nelson Gonçalves
Managing Partner - Thomas Portugal
Num mercado em constante mudança, a gestão do capital humano deixou de ser apenas uma função de apoio para se tornar num dos principais fatores de diferenciação competitiva.
Os CEO e os Diretores de Recursos Humanos (DRH) partilham preocupações semelhantes, mas com perspetivas distintas:
CEO: garantir que as pessoas estão alinhadas com a estratégia do negócio, atraindo e retendo talento, promovendo o engagement e desenvolvendo lideranças fortes.
DRH: transformar estas prioridades em práticas sustentáveis, desde processos eficazes de recrutamento e mobilidade interna até programas de bem-estar, diversidade e inclusão.
A grande questão é: como alinhar visão estratégica e execução prática para transformar riscos em vantagem competitiva?
No nosso e-book, mostramos como a Thomas Portugal tem ajudado empresas de diferentes setores a superar estes desafios, através de casos reais:
Retenção e motivação numa empresa de tecnologia em crescimento.
Adaptação ao trabalho híbrido e gestão do bem-estar numa empresa de serviços.
Retenção e desenvolvimento de jovens engenheiros e técnicos na indústria portuguesa.
Recrutamento, retenção e motivação no setor da saúde.
Desenvolvimento de líderes no setor do retalho.
Descubra como estas organizações conseguiram transformar as suas preocupações em resultados concretos.
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