Avaliações de personalidade da Thomas- Potencial de Liderança

Consiga prever o sucesso da pessoa no local de trabalho e os seus pontos fortes e fracos

Quer saber se um determinado candidato é adequado para uma determinada função ou cargo?

A avaliação de personalidade da Thomas avalia seis caraterísticas essenciais que ajudam a identificar o melhor candidato para uma função, adicionando confiança ao seu recrutamento

Com a avaliação de Potencial de Liderança da Thomas consegue...

É alguém que gosta de interação social? Pode liderar quando necessário? Gosta de trabalhar em equipa ou sozinho?

O teste de personalidade procura descobrir as respostas para em conjunto com outras ferramentas, auxiliar no desenvolvimento dos seus pontos fortes e prepará-lo para lidar com os seus pontos fracos

Potencial de Liderança

O HPTI (High Potencial Trait Indicator) foi desenvolvido para identificar, gerir e desenvolver os líderes e potenciais líderes da sua equipa, para responder a perguntas tais como:

Caraterísticas do HPTI

Tipo de assessment: Questionário de  Personalidade

Formato: 78 questões

Duração da avaliação: 10 minutos

Que formação é obrigatória: Formação e Certificação em HPTI

Liderança

Após o seu candidato fazer a avaliação de 10 minutos, terá uma visão ampla sobre a adequação do mesmo a uma função.

Perceba a abertura do candidato à mudança, se ele se ambienta em ambientes competitivos e como enfrenta situações de stress

  • Desenvolvimento de Liderança;
  • Planos de Sucessão;
  • Liderança e Trabalho em Equipa;
  • Retenção de Colaboradores;
  • Recrutamento;
  • Engagement de Equipas.

Os seis traços de personalidade medidos pelo HPTI são:

Conscienciosidade

Combina a autodisciplina com uma abordagem organizada para o trabalho e a capacidade de controlar os impulsos que outros não conseguem

Ajustamento

Descreve a forma como os indivíduos reagem emocionalmente a situações stressantes, contextos novos, pressão e relacionamentos com outras pessoas 

Curiosidade

Descreve a forma como uma pessoa reage à novidade, inovação, mudança, novas informações e novos métodos

Audácia

Indica a forma como uma pessoa lida com situações desafiadoras, difíceis ou ameaçadoras

Ambiguidade

Descreve a reação das pessoas à informação complexa e contraditória, situações em que as evidências, as decisões e os resultados não são claros e óbvios no imediato

Competitividade

Representa o desejo / vontade de uma pessoa vencer / ganhar, a sua necessidade de poder e a sua reação ao ganhar ou perder