Avaliação de Aptidões Cognitivas (GIA)
Preveja o sucesso numa determinada função
Recrute candidatos que se adaptem e aprendam rapidamente
Crie equipas de elevado desempenho
Mantenha a sua equipa envolvida e inspirada nas suas funções
Identifique futuros profissionais de elevado potencial
Avaliação de Aptidões Cognitigas (GIA)
A aptidão tem sido amplamente reconhecida como um dos fatores mais importantes na previsão de sucesso na função. O GIA pode ajudá-lo a identificar que colaboradores poderão ter um maior potencial de desenvolvimento.
Porque usar a Avaliação de Aptidões Cognitivas (GIA)?
Medir as aptidões de um candidato ajuda a entender se o mesmo será capaz de compreender rapidamente os requisitos da função.
Pode dar-lhe um indicador se este tem capacidade para se adaptar a novos desafios e se será adequado para impulsionar mudanças na sua organização. Esse insight facilita a seleção do candidato certo para a função, colocando um filtro objetivo nas suas capacidades, independentemente do seu resultado do GIA, qualificações e experiência anterior.
Isso não quer dizer que o resultado do GIA, as qualificações e a experiência não sejam importantes, mas não são o melhor indicador do desempenho potencial numa função.
É amplamente reconhecido que nem todos se destacam na escola e que os resultados dos exames nacionais padrão ou dos testes aceites pela indústria não são a melhor maneira de compreender as capacidades de um indivíduo, o nível de desafio que eles precisam para mantê-los estimulados e comprometidos, ou se eles responderão bem às atividades de desenvolvimento.
Pesquisa da American Psychology Association inc. Frank L. Schmidt e John E. Hunter (1998) reviram 85 anos de pesquisa e descobriram que quanto maior capacidade cognitiva, ou aptidão, como também é chamada, medida pela avaliação Thomas GIA, está diretamente ligada a maior produtividade e desempenho dos colaboradores na função.
Como funciona a Avaliação de Aptidões Cognitivas (GIA)
O Thomas GIA é composto por um grupo de cinco testes validados de forma independente, que respondem a questões como:
- Quão adaptável é a pessoa à mudança
- Se a pessoa consegue responder às exigências mentais da função
- Se a pessoa pode ser um high potencial
- Se é uma pessoa que resolve problemas
- O teste Thomas GIA consiste em 5 avaliações online, incluindo Raciocínio, Velocidade Perceptiva, Precisão e Velocidade Numérica, Significado das Palavras e Orientação Espacial.
- Obtenha uma compreensão detalhada da capacidade mental de uma pessoa e da rapidez com que ela pode compreender uma nova função através do teste Thomas GIA.
- O percentil geral é uma estimativa da inteligência geral de um candidato, concentrando-se na sua resposta à formação, velocidade de processamento mental, concentração e potencial.
Informação sobre o assessment:
- Tipo de Assessment: Atitude
- Formato: 5 assessments
- Duração: 30-45 minutos
Validação:
Registrado na British Psychological Society e auditado de acordo com critérios técnicos estabelecidos pela Federação Europeia de Associação de Psicologia.
Background e Teoria
O GIA, também conhecido como Avaliação de Aptidão Cognitiva da Thomas, foi desenvolvido pela primeira vez como uma forma de medir as capacidades intelectuais conscientes e o “trainability” das Forças Armadas, conhecida como British Army Recruitment Battery (BARB).
Foi então desenvolvido pelo Dr. Peter Dann e faz parte da suíte Thomas desde 2006.
A inteligência pode ser definida como tendo componentes fluidos e cristalizados:
- Inteligência fluida (velocidade de processamento) – é utilizada para resolver novos problemas, usar a lógica em novas situações e identificar padrões.
- Inteligência cristalizada (fatores aprendidos) – esta é a capacidade de utilizar o conhecimento e a experiência aprendidos.
O GIA preocupa-se com a inteligência fluida e analisa a velocidade de processamento de informações de um indivíduo e a capacidade de aprender e desenvolver novas competências, em vez de medir o “QI”.
Se pretende saber mais sobre as nossas avaliações, entre em contato com um dos membros da nossa equipa.
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