Avaliação de Desempenho | O papel do líder: Guia ou juiz?

Avaliação de Desempenho | O papel do líder: Guia ou juiz? Artigo escrito por: Cristina Caeiro O papel do líder: Guia ou juiz? Falar de avaliação de desempenho, traz frequentemente, memórias desconfortáveis à maioria dos colaboradores Para uns, é sinónimo de ansiedade e injustiça. Para outros, de frustração. Mas a verdade é que a avaliação […]
Coaching de Líderes: Transformar Potencial em Resultados Tangíveis

Coaching de Líderes: Transformar Potencial em Resultados Tangíveis Artigo escrito por: Cristina Caeiro Coaching de Líderes Resultados acontecem quando os líderes tomam melhores decisões, comunicam com clareza, mobilizam pessoas e mantêm o foco no que realmente gera valor. É exatamente aqui que o coaching de líderes se posiciona como uma ferramenta estratégica para organizações que […]
Tendências Comportamentais e os Desafios para o Futuro

Tendências Comportamentais e os Desafios para o Futuro E-book escrito por Nelson Gonçalves Managing Partner O que distingue verdadeiramente os líderes que conseguem decidir bem… quando tudo é incerto? Num contexto de elevada incerteza, aceleração tecnológica, escassez de talento e exigência de resultados sustentáveis, a liderança deixou de ser avaliada apenas por experiência, competências […]
Como construir um Ciclo de Avaliação de Desempenho de Sucesso

Como construir um Ciclo de Avaliação de Desempenho de Sucesso Artigo escrito por: Sandra Fuzeiro Ciclo de Avaliação de Desempenho de Sucesso A avaliação de desempenho é hoje um dos instrumentos mais relevantes da gestão de pessoas, quando bem utilizada. Mais do que um momento pontual de análise de resultados, deve ser encarada como um […]
2025: Um Ano de Consolidação, Inovação e Proximidade

2025: Um Ano de Consolidação, Inovação e Proximidade Mensagem do CEO da Thomas – Nelson Gonçalves 2025: Um Ano de Consolidação, Inovação e Proximidade À medida que encerramos 2025, queremos partilhar convosco um breve balanço de um ano que representou, para a Thomas Portugal, um período claro de consolidação estratégica, crescimento sustentado e reforço da […]
Porque o Interim Management pode ser a chave para desbloquear o crescimento da sua empresa

Porque o Interim Management pode ser a chave para desbloquear o crescimento da sua empresa Artigo escrito por Cristina Caeiro Interim Management Todos os negócios vivem momentos em que é preciso dar o próximo salto. Seja para expandir equipas, redesenhar processos, implementar uma nova estratégia ou simplesmente ganhar fôlego em fases de mudança, chega sempre […]
De Grupo a Equipa: Como alinhar pessoas rumo a resultados

De Grupo a Equipa: Como alinhar pessoas rumo a resultados Artigo escrito por Cristina Caeiro De Grupo a Equipa Sente que na sua empresa existem equipas que parecem mais grupos de trabalho do que propriamente equipas? Enquanto um grupo é apenas uma junção de pessoas que se agrupam por alguma razão, sem ter necessariamente um […]
Capital Humano: Do risco à vantagem competitiva

Capital Humano: Do Risco à Vantagem Competitiva Por: Nelson Gonçalves Managing Partner – Thomas Portugal Num mercado em constante mudança, a gestão do capital humano deixou de ser apenas uma função de apoio para se tornar num dos principais fatores de diferenciação competitiva. Os CEO e os Diretores de Recursos Humanos (DRH) partilham preocupações semelhantes, mas […]
Como Identificar e Desenvolver os Jovens Talentos das Empresas

Programas de Trainees: Como Identificar e Desenvolver os Jovens Talentos das Empresas Artigo de Maria Leal Costa Como Identificar e Desenvolver os Jovens Talentos das Empresas Os programas de trainees são uma das principais portas de entrada para jovens talentos nas empresas. Representam uma oportunidade para que recém-formados apliquem os conhecimentos adquiridos ao longo da […]
O que é bom para as vendas?

O que é bom para as vendas? Como identificar e desenvolver os vendedores de alto desempenho? Mais de 50% de todas as contratações não estão a dar certo em 2021 57% dos representantes de vendas não atingiram as suas metas de vendas em 2017 A experiência profissional anterior prevê apenas 16% do desempenho profissional futuro […]