RH e Inteligência Artificial: como a IA pode melhorar as decisões e fortalecer as relações nas organizações

RH e Inteligência Artificial: como a IA pode melhorar as decisões e fortalecer as relações nas organizações A Inteligência Artificial está a transformar a gestão de pessoas. Mas o verdadeiro impacto não está apenas na automação de tarefas. Está na capacidade de apoiar melhores decisões, desenvolver líderes e reforçar as relações entre pessoas. Durante muito […]
Do melhor colaborador ao líder de elevado desempenho: o que realmente prevê o sucesso

Do melhor colaborador ao líder de elevado desempenho: o que realmente prevê o sucesso Ser excelente na função que desempenha é, muitas vezes, o primeiro passo para uma promoção. Mas será suficiente para liderar uma equipa? Todos já assistimos a esta situação. Um colaborador destaca-se pelos resultados que alcança, pela qualidade do seu trabalho e […]
A Inteligência Artificial está a transformar os RH. A sua organização está preparada?

A Inteligência Artificial está a transformar os RH. A sua organização está preparada? A Inteligência Artificial já não é uma tendência. É uma nova forma de trabalhar. Mas estará a sua organização preparada para aproveitar o seu verdadeiro potencial? A revolução já começou e não está a acontecer apenas nas empresas tecnológicas Durante anos, a […]
De gestores acidentais a líderes intencionais

De gestores acidentais a líderes intencionais Porque uma boa liderança começa muito antes da promoção Durante décadas, as organizações encararam a gestão como o passo natural na evolução dos colaboradores com melhor desempenho. Quem atinge resultados consistentes, domina a sua área técnica e se destaca entre os colegas acaba, muitas vezes, por ser promovido a […]
Como as avaliações de aptidão ajudam a reduzir a rotatividade de novos colaboradores

Como as avaliações de aptidão cognitiva ajudam a reduzir a rotatividade de novos colaboradores Alguns colaboradores abandonam a organização porque a função não corresponde às expectativas. Outros saem porque nunca chegaram a ter as condições necessárias para serem bem-sucedidos. Em ambos os casos, o resultado é o mesmo: tempo perdido, equipas sobrecarregadas e um novo […]
Como as avaliações comportamentais ajudam as equipas a comunicar melhor e a prevenir o burnout

Como as avaliações comportamentais ajudam as equipas a comunicar melhor e a prevenir o burnout Quando as equipas falham prazos, enfrentam dificuldades na passagem de trabalho entre colegas ou parecem desalinhadas, apesar de reunirem profissionais qualificados, a causa raramente está na falta de competências técnicas. Em muitas organizações de média e grande dimensão, colaboradores talentosos […]
Decidir sobre pessoas com dados mais fiáveis

Decidir sobre pessoas com dados mais fiáveis Artigo de Opinião de Maria Leal Costa Decidir sobre pessoas com dados mais fiáveis Tomar decisões sobre pessoas com base apenas em perceções ou intuição representa um risco significativo para as organizações. Apesar da experiência e conhecimento dos líderes continuarem a ser importantes, decisões relacionadas com recrutamento, promoção, […]
EU AI Act: a sua empresa já está preparada para as novas obrigações da Inteligência Artificial?

EU AI Act: a sua empresa já está preparada para as novas obrigações da Inteligência Artificial? A Inteligência Artificial está cada vez mais presente nas organizações. Do recrutamento à criação de conteúdos, passando pela análise de dados e automatização de processos, são muitas as empresas que já utilizam ferramentas de IA no seu dia a […]
Avaliar o potencial reduz o risco nas decisões de liderança

Avaliar o potencial reduz o risco nas decisões de liderança Artigo de Opinião de Olga Cunha Avaliar o potencial reduz o risco nas decisões de liderança As decisões relacionadas com a identificação e promoção de líderes têm tido nos últimos tempos, cada vez mais, um impacto significativo no desempenho e na sustentabilidade das organizações, sendo […]
O custo invisível de uma contratação errada: o impacto vai muito além do salário

O custo invisível de uma contratação errada: o impacto vai muito além do salário Contratar a pessoa errada não significa apenas voltar a abrir uma vaga. Significa desperdiçar tempo, atrasar projetos, sobrecarregar equipas, afetar clientes e comprometer resultados. O problema é que grande parte destes custos nunca aparece na contabilidade, são custos invisíveis. Segundo […]